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中建交通山东公司:聚焦攻坚促实效 多措并举强发展

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2023年,中建交通山东公司深入贯彻落实中建集团、中建交通“六专行动”最新部署,以问题导向、结果导向,聚焦重点难点、短板瓶颈,坚持纵深推进、真抓实干,扎实推进公司2023年“六专行动”有序开展。

山东公司精准聚焦“六专行动”新内涵、新变化、新要求,及时校准工作靶向,全力推动“1+6”六专工作体系建立,建立“周盘点、月汇总、季报告、年总结”工作机制,从压实主体责任、监督责任、职能责任等三方责任,强化过程管理,加强督促检查等纵深推进“1+6”专项行动。为确保各项任务目标圆满实现,研究制定《中建交通山东公司2023年度深化中央巡视整改暨“六个专项行动”工作方案》,针对“1+6”最新要求,共制定20个重点目标、43条具体举措吗,年内完成全部销项。

按照上级部署要求及全年目标任务,山东公司聚焦深化中央巡视整改专项行动,决策落实再有新举措,“第一议题”再上新台阶,基层党建基础持续夯实,党风廉政再树新形象,监督效能得到新提升,生态环保工作扎实开展,属地市场资源持续积累。聚焦创新驱动专项行动,完善体系制度,提升公司标准化,加强人才培养,夯实基础管理。聚焦提升项目履约水平专项行动,以考核促提升,以考核促落实,以策划为先导,以策划促提升。聚焦低效无效资产治理专项行动,进一步落实公司化建设、子企业生命全周期管理机制等工作要求。聚焦推动信息化建设专项行动,常规工作更有保障,制度建设更有规章,重点工作更有落实。聚焦现金流管理提升专项行动,推动监管资金释放,资金周转效率提升,加大金融工具运用,优化全周期现金流,深入推进财务创效,节税降支效果显著。狠抓安全专项行动,全年安全生产管理平稳运行,获省级安全文明标准化工地荣誉2项。

下一步中建交通山东公司将锚定既定任务目标,顺应企业发展形势,动态调整任务目标,坚持深入整改,持续强基固本,全力推动企业转型升级,实现企业高质量发展。


【责任编辑:任文欣】